Des pistes pour agir 

1. Rédiger une offre d'emploi inclusive 
   Éviter les mots renvoyant à des stéréotypes, privilégiez l’écriture inclusive. Utiliser des mots simples, qui se focalisent sur les compétences réellement nécessaires pour l’emploi concerné. Ne pas utiliser d’expression discriminante (par exemple : “jeune diplômé”, “vendeuse”, “mécanicien”, “titulaire du permis B”...). 

2. Varier les moyens de diffusion 
   Pour élargir le champ des personnes pouvant accéder à l’offre concernée, il existe des sites, applications dotés d’intelligence artificielle ou encore des algorithmes de matching non discriminants. Vous pouvez varier les moyens de diffusion : penser à utiliser les réseaux sociaux, Pôle Emploi, plateformes de recrutement, mais aussi écoles et universités, associations spécialisées, mission locale,CCAS, entreprises d’insertion, ESAT… 

3. Intégrer les nouveaux salariés
   Bien intégrer votre nouveau collaborateur : préparer un processus d’intégration visant à faciliter l’adaptation de votre nouveau salarié à son environnement de travail. Vous pouvez par exemple mettre en place du mentorat.

4. Sensibiliser les équipes
   Sensibiliser et former les équipes à l’inclusion et à la non discrimination : ces principes peuvent faire partie de votre culture d’entreprise. 

5. Lutter contre les discriminations
   Nommer un(e) référent(e) harcèlement, mettre en place une politique zéro tolérance sur les blagues à caractère discriminant... Pour rappel, l'auteur d'un fait discriminant encourt jusqu'à 3 ans d'emprisonnement et de 45 000€ d'amende.

6. Prendre connaissance des dispositifs d’aides à l’embauche facilitant le recrutement des personnes éloignées de l’emploi.