Installer Durablement le télétravail

Le télétravail désigneune forme d‘organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être réalisé dans les locaux de l‘employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux.

Définition

Le télétravail désigne « une forme d‘organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être réalisé dans les locaux de l‘employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l‘information et de la communication dans le cadre d‘un contrat de travail ou d‘un avenant à celui-ci » (Source : Article L. 1222-9 du Code du Travail).

Pourquoi agir

Permettre à vos salariés une meilleure conciliation des temps, en évitant des déplacements supplémentaires avant ou après le travail.
Renforcer votre Marque employeur (voir fiche "Marque employeur").
Améliorer l’image de votre entreprise, augmenter la satisfaction et la fidélisation de vos équipes.
Réduire le stress de vos salariés en leur permettant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et ainsi augmenter leur efficacité au travail.
Le télétravail comme levier de cohésion et de productivité.
Moderniser vos pratiques managériales (mode projet, objectifs).
Optimiser votre immobilier, réduire les consommations (papier, encre, fournitures, gobelets, décoration, vidéoprojecteurs, etc.)
Contribuer à l’amélioration de la qualité de l’air et à la diminution des nuisances sonores.

Chiffre clé

47% des entreprises recourent au télétravail en France en 2021.

33% des salariés français travaillent au moins une fois par semaine depuis leur domicile en 2023.

(Source : Statista.fr)

Des pistes pour agir

Si certains métiers peuvent s’exercer totalement à distance, pour d’autres, il convient de raisonner par « tâches télétravaillables » et de les concentrer sur une ou plusieurs journées de la semaine.

Établir une charte du télétravail au sein de votre entreprise : Ce document, conçu en équipe (groupe de travail dédié), servira de base pour la pérennisation du télétravail. Elle en fixe les modalités (nombre de jours, horaires, matériel, conditions d’accessibilité, de réversibilité, tâches télétravaillables, indemnités). Elle peut être basée sur un questionnaire diffusé auprès des salariés Celle-ci pourra être validée, le cas échéant, par les instances paritaires, et sera nourrie du dialogue social au sein de l’entreprise.
Participer financièrement aux frais induits par le télétravail (écran, siège ergonomique, frais électricité/chauffage…).
L’allocation journalière de télétravail donne droit aux employeurs à une exonération de contributions et cotisations sociales.
Quelques conseils sont importants à donner à vos salariés pour un télétravail dans de bonnes conditions :

- S’aménager un espace de travail dédié.

- Veiller à l’ergonomie de son poste de travail.

- Surveiller son rythme de travail, avec des temps de pause toutes les 90 minutes est recommandée, elle sera l’occasion de se dégourdir les jambes.

- Garder le contact avec ses collègues pour éviter le sentiment d’isolement.

- Appliquer le droit à la déconnexion.

Pour aller + loin

La MEL, en partenariat avec l’Union Régionale CFE-CGC Hauts-de-France, la CGPME Nord et l’Union Régionale CTFC Nord-Pas de Calais, et avec le soutien de la Région Hauts-de-France, a élaboré un guide du télétravail avec des conseils pratiques et des fiches-outils (avant la crise sanitaire liée au Covid-19).

Lien vers ce Guide ICI

→ Etude «Effets rebonds induits par le télétravail » - Ademe

→ Le télétravail ça change quoi pour la planète - Ademe

→ Infographie - Ademe

→ Étude « Télétravail, (im)mobilités & modes de vie » – Ademe